指标怎么定，决定了后面合作顺不顺。
指标怎么定
复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。
定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。
- 数据口径要统一。你算的和他算的不一样，争论就从这儿来。
不达标怎么处理要提前说。是补做、延期，还是扣款，写进合同。
我通常建议把过程指标也放进去。执行到位了，结果迟早会来。
这里不多展开。
- 单一指标会扭曲行为，我一般配两三个一起看。
- 短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。真遇到就明白了。
说实话，受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。
- 起止基线要先记下来。没有对比，做到什么程度都说不清。
复盘节奏建议每月一次，太频繁没意义。
改之前先记下原来的数据。改完一周再对比，不然说不清是改好了还是改坏了。
- 停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。细节往往就差在这。
- 结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。
- 别一次性大批量改，分批做，出了问题也好定位。
数据我建议看趋势，别看单日。今天涨明天跌，多数时候没什么意义。
我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。
- 别只盯首页，多数访问实际上落在具体的内容页上。
跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。我觉得值这个功夫。
A/B 测试在搜索上也能用，尤其是标题和开头，改一版跑两周看数据。
我自己的经验是，少看同行吹的成绩，多看自己数据的变化，心态会稳很多。
有人搜你的名字，说明他在别处听说过你。这个量涨了，比什么都说明问题。
我见过有人还在死磕关键词密度，堆得整段话都不像人话。说实话，这招放到现在挺吃亏的。
- URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。
- 字体和行距这些细节，看着小，实际影响阅读时长，别忽略。
遇到算法调整，先按兵不动看看，急着改常常改错。
- 长文要有清晰的导航，用户能跳着看，不然很难读完。
先说个前提，忽视用户反馈是最容易犯的错。评论区说的问题，实际上都是现成的改进方向。
- 还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。反正记着就行。
排名下降别慌，先看看是不是算法调整。有时候整个行业都在跌，不是你一个人的问题。
- 选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。
- 想判断合作方水平，让他先做个诊断报告，基本就能看出来。
我习惯先看问题再谈方案。连病都没诊断，开的方子能靠谱吗。
老站优化先别动结构，调内容更稳妥，改动小风险也小。
老实说，GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。
顺便提一句，重点信息往前放。用户没耐心翻到第三段才看到结论。
内容这块最费功夫
行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。
网站结构别搞太深。用户点三次还找不到想要的东西，基本就走了。
开头别铺垫太多，用户是带着问题来的，前几句就得给点实在的。
说远了，拉回来。
我记得，行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。
指标定得朴素点，反而好执行。