写这篇是因为最近连着遇到几个客户，问题一模一样，我干脆一次讲完。
找人合作要注意
- 合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
说白了，甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
每隔一段时间做次小结，及时纠偏。
增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。
说远了，拉回来。
自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。我反正是这么看的。
这事吧，托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
说远了，拉回来。
- 服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
我记得，托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。
我自己踩过，定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。
双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。
跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。
- 结构化数据听起来挺技术，其实就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。各家情况不一样。
- 服务器稳定性比不少人想的要重要。三天两头打不开，前面做的都白费。这点挺重要。
上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。
第三方统计代码早点装上，上线就有数据，不用等。
别嫌我啰嗦。
本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。别等出问题才想起来。
老实说，视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
- 客户说要「高端」，我会让他找几个喜欢的站给我看，比我猜强。
- 案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。
移动端单独验收，两边差别经常超出预期。
前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。
钱都花在哪了
验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。
首页要克制，重点太多等于没重点。
主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。
先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。
提交后的提示要做好，不然用户会反复点。
- 在贵阳找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。
网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。
- 别只看价格。便宜做出来的东西，后面返工花的钱更多。
顺便提一句，权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。
搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。
案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。
后来才发现，上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。
案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。
多语言站注意文字长度差异，布局要有弹性。
先说个前提，AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。这点挺重要。
换个说法，域名和服务器账号这种东西，务必自己拿着。麻烦都是出在这种细节上。
每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。
企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。
听起来简单，分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。
表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。
网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。
小问题攒一批一起提，双方都省事。
有个细节，问答式的内容一直被低估。它土是土了点，但用户问的问题就在那儿，你答得准，被引用的机会就大。别等出问题才想起来。
合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。这点挺重要。
可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。我反正是这么看的。
差不多写到这儿，再写就成说明书了。